Service du chef d'entreprise

Gestion de la chaîne de valeur (VCM)
La gestion de la chaîne de valeur (VCM) est un outil d'analyse commerciale stratégique utilisé pour l'intégration et la collaboration transparentes des composants et des ressources de la chaîne de valeur.VCM se concentre sur la minimisation des ressources et l'accès à la valeur à chaque niveau de la chaîne, ce qui se traduit par une intégration optimale des processus, une diminution des stocks, de meilleurs produits et une satisfaction client accrue.Il comprend plusieurs aspects, tels que la gestion des processus métier, la gestion de l'approvisionnement, la gestion du marché, la gestion des bénéfices, la gestion des coûts et la gestion de l'efficacité, etc.

La stratégie de compétences de base de VCM est conçue pour aider à rationaliser les opérations et à les rendre plus rentables en déplaçant les tâches et les opérations de compétences moins efficaces et non essentielles en dehors de l'entreprise.VCM nécessite des processus commerciaux reproductibles et mesurables pour mieux gérer les données de référence du produit afin de garantir que les attentes et les engagements des clients sont respectés.Active VCM permet de mieux gérer les processus de publication et de modification, du concept à la mise en œuvre.Des processus de chaîne de valeur standard, fiables et reproductibles contribuent de manière significative à réduire les inefficacités opérationnelles globales et le gaspillage.

Exécution de la gestion des processus
La gestion des processus est l'ensemble des activités de planification et de suivi de la performance d'un processus métier.C'est l'application de connaissances, de compétences, d'outils, de techniques et de systèmes pour définir, visualiser, mesurer, contrôler, rapporter et améliorer les processus dans le but de répondre de manière rentable aux exigences des clients.La gestion des processus métier est un domaine de la gestion des opérations qui se concentre sur l'amélioration des performances de l'entreprise en gérant et en optimisant les processus métier d'une entreprise.Il est propice à l'élimination des risques, au bon fonctionnement des opérations et à la réduction du taux d'échec de l'entreprise.

Les services de processus de Tannet se composent de services de processus macro et de services de processus micro.Les services de macro-processus comprennent la conception de la chaîne de valeur industrielle, la conception de la chaîne d'approvisionnement, la conception des processus de marketing et la conception des processus de gestion (processus administratifs et processus commerciaux);tandis que les services de micro-processus incluent la conception des flux de produits, la conception des flux de capitaux, la conception des flux de factures, la conception des flux de clients, la planification des flux de personnel, la planification des flux de documents.

Gestion du personnel
La gestion du personnel peut être définie comme l'obtention, l'utilisation et le maintien d'une main-d'œuvre satisfaite.C'est une partie importante de la gestion qui s'intéresse aux employés au travail et à leurs relations au sein de l'organisation.La gestion du personnel est la planification, l'organisation, la rémunération, l'intégration et le maintien des personnes dans le but de contribuer aux objectifs organisationnels, individuels et sociétaux.

En d'autres termes, la gestion du personnel peut être comprise du point de vue de la gestion des tâches, de l'interaction entre le leadership et la mise en œuvre et de la formation de la culture et de l'idéologie d'entreprise.Les gestionnaires ne sont pas seulement responsables du travail de leur personnel, mais devraient également être responsables de la performance de l'entreprise.S'il veut améliorer ses performances, il doit guider le personnel pour bien accomplir la tâche.Une répartition efficace du travail est au centre des tâches de gestion.Pour répartir les tâches, d'une part, les gestionnaires doivent agir comme entraîneurs et commandants des employés pour les aider à choisir la meilleure façon d'accomplir les tâches et allouer les ressources pertinentes conformément aux objectifs, aux normes et aux procédures ;d'autre part, les employés doivent avoir une certaine capacité d'exécution.C'est-à-dire que la direction et les employés doivent communiquer et interagir de manière efficace.

Les services de gestion du personnel de Tannet comprennent, mais sans s'y limiter, la planification des ressources humaines, le recrutement et l'affectation, la formation et le développement, la gestion des performances, la gestion de la rémunération et du bien-être, la gestion des relations avec les employés ;gestion de la psychologie (gestion de la mentalité), gestion du comportement, gestion de la communication, gestion des relations, responsabilité morale, gestion de la paperasse, gestion du courrier, etc.

Direction financière
La gestion financière fait référence à la gestion efficace et efficiente de l'argent de manière à atteindre les objectifs de l'entreprise.Il comprend comment lever le capital et comment allouer le capital.Non seulement pour la budgétisation à long terme, mais aussi comment allouer les ressources à court terme comme les passifs courants.Il traite également des politiques de dividende des actionnaires.

La gestion financière comprend la gestion des coûts, la gestion du bilan, la gestion des profits et pertes, la planification et l'arrangement fiscaux, ainsi que la gestion des actifs.Pour les nouvelles entreprises, il est important de faire une bonne estimation des coûts et des ventes, des profits et des pertes.La prise en compte des sources de financement appropriées peut aider les entreprises à éviter les problèmes de trésorerie, voire l'échec de la création.Il y a des côtés fixes et courants du bilan des actifs.Les immobilisations corporelles font référence aux actifs qui ne peuvent pas être facilement convertis en trésorerie, comme les usines, les biens immobiliers, les équipements, etc. Un actif circulant est un élément du bilan d'une entité qui est soit de la trésorerie, soit un équivalent de trésorerie, ou qui peut être converti en trésorerie en un année.Il n'est pas facile pour les start-ups de prévoir l'actif actuel, car il y a des changements dans les créances et les dettes.La planification et l'arrangement fiscaux, qui réduisent les impôts des entreprises directement ou indirectement conformément à la législation fiscale, sont très importants pour l'amélioration des avantages des entreprises et garantissent l'efficacité fiscale.

Les services financiers de Tannet comprennent, mais sans s'y limiter, la conception d'un cadre international, la conception d'une entité de marché (fiscalité), l'analyse financière et fiscale, la budgétisation financière et fiscale, la planification fiscale, la formation fiscale, la gestion des actifs d'entreprise et la gestion des actifs personnels, etc.

La gestion d'actifs
La gestion d'actifs, au sens large, fait référence à tout système qui surveille et maintient des éléments de valeur pour une entité ou un groupe.Elle peut s'appliquer à la fois aux actifs corporels (tels que les bâtiments) et aux actifs incorporels tels que le capital humain, la propriété intellectuelle, la survaleur et/ou les actifs financiers).La gestion des actifs est un processus systématique de déploiement, d'exploitation, de maintenance, de mise à niveau et d'élimination des actifs de manière rentable.

La gestion d'actifs peut être comprise sous deux aspects, à savoir la gestion d'actifs personnels et la gestion d'actifs d'entreprise.La gestion privée d'actifs est destinée aux investisseurs fortunés.En règle générale, cela comprend des conseils sur l'utilisation de divers instruments de planification successorale, la planification de la succession d'entreprise ou d'options d'achat d'actions, et l'utilisation occasionnelle de dérivés de couverture pour de gros blocs d'actions.Avec une augmentation du nombre d'investisseurs aisés ces dernières années, il y a eu une demande croissante de solutions financières sophistiquées et d'expertise dans le monde entier.

La gestion des actifs d'entreprise est l'activité de traitement et d'activation des systèmes d'information qui prennent en charge la gestion des actifs d'une organisation, à la fois des actifs physiques, appelés actifs «tangibles», et non physiques, «intangibles».La gestion des actifs de l'entreprise consiste à organiser raisonnablement le plan et les ressources et activités connexes au moyen de mesures d'informatisation, avec l'amélioration du taux d'utilisation des actifs et la réduction des coûts d'exploitation et de maintenance comme objectif, et l'optimisation des ressources de l'entreprise comme noyau.

Les services de gestion d'actifs de Tannet comprennent, mais sans s'y limiter, la répartition des actifs personnels, la planification fiscale personnelle, l'investissement immobilier personnel à l'étranger, le financement des assurances personnelles, l'héritage des biens familiaux ;fiducie d'actifs d'entreprise, allocation d'actifs, conception d'actions, transfert d'actifs, enregistrement et enregistrement, détention d'actions, etc.

À l'heure actuelle, il y a plus de 100 pays dans le monde qui ont rejoint le CRS.Comment choisir les meilleurs pays de gestion d'actifs ou zones de gestion d'actifs est un problème auquel les particuliers et les entreprises doivent faire face.Comment procéder à une allocation raisonnable des actifs à l'étranger ?Comment déclarer et disposer légalement de comptes offshore ?Comment faire de la gestion fiscale personnelle, de la gestion de patrimoine familial, de la gestion de patrimoine d'entreprise ?Comment planifier raisonnablement l'identité et répartir la richesse... ?De plus en plus de particuliers fortunés sont maintenant préoccupés par ces questions.

Gestion des relations publiques
La gestion des relations publiques (PRM) est la pratique consistant à établir, entretenir et gérer des relations avec le public cible d'une organisation, les médias et d'autres leaders d'opinion, à travers laquelle les entreprises établissent une relation sociale harmonieuse avec les objets publics spécifiques (y compris la relation avec les fournisseurs , relation avec les clients ou les clients, relation avec les autorités locales et autres parties liées) via une série de communications ciblées, conçues et continues afin de créer un environnement de survie et un environnement de développement favorables.

Pour mieux gérer les relations publiques, les gens d'affaires et les entreprises doivent avoir une bonne connaissance des compétences en communication, qui comprennent les compétences en communication orale et les compétences en communication écrite.Les entreprises dépendent totalement de la communication, définie comme l'échange d'idées, de messages ou d'informations par la parole, des signaux ou l'écriture.Sans communication, les entreprises ne fonctionneraient pas.Une communication efficace est importante pour les gestionnaires des organisations afin d'effectuer les fonctions de base de la gestion, c'est-à-dire la planification, l'organisation, la direction et le contrôle.

Les responsabilités communes incluent la conception de campagnes de communication, la rédaction de communiqués de presse et d'autres contenus pour l'actualité, la collaboration avec la presse, l'organisation d'interviews pour les porte-parole de l'entreprise, la rédaction de discours pour les dirigeants de l'entreprise, le rôle de porte-parole d'une organisation, la préparation des clients pour les conférences de presse, les entretiens avec les médias et les discours, rédaction de contenu de sites Web et de médias sociaux, gestion de la réputation de l'entreprise (gestion de crise), gestion des communications internes et activités de marketing telles que la notoriété de la marque et la gestion d'événements.

Gestion des communications d'entreprise
La gestion de la communication d'entreprise est la planification, la mise en œuvre, le suivi et la révision systématiques de tous les canaux de communication au sein d'une organisation et entre les organisations.La communication d'entreprise englobe des sujets tels que le marketing, la gestion de la marque, la gestion de la paperasserie, les relations avec la clientèle, le comportement des consommateurs, la publicité, les relations publiques, la communication d'entreprise, l'engagement communautaire, la gestion de la réputation, la communication interpersonnelle, l'engagement des employés et la gestion des événements.Elle est étroitement liée aux domaines de la communication professionnelle et de la communication technique.La communication d'entreprise peut également être considérée comme un outil de gestion des relations publiques, qui nécessite des capacités orales et écrites de haut niveau.

La gestion de la communication d'entreprise est la communication et le contrôle d'entreprise au sein du corps principal de l'entreprise et des parties liées.La communication est le pont pour établir des relations d'affaires.Sans une bonne communication, il ne doit pas y avoir de bonne relation commerciale.Une bonne communication est la base d'une coopération ultérieure.

Les services de communication d'entreprise de Tannet comprennent, mais sans s'y limiter, la conception d'éléments de communication, la conception de modèles de communication, la conception de compétences de communication, la formation aux compétences de présentation, la conception d'environnement de communication, la conception d'atmosphère de communication, la conception de contenu de communication, la formation de consultants, la formation à l'éloquence, la formation à la parole , formation en éloquence marketing, conception de rapport de communication, préparation de rapport annuel et préparation de rapport mensuel.

Gestion des documents commerciaux
La gestion de la paperasserie est une série de gestion des processus de préparation des documents, de réception-envoi, de candidature, de maintien du secret, de classement et de transfert de fichiers.La gestion de la paperasse est la gestion centralisée des archives et la gestion distributive des documents.La paperasserie peut passer par n'importe quel maillon de l'entreprise.C'est aussi un important outil de communication d'entreprise.En termes simples, la gestion de la paperasse joue un rôle important dans la normalisation de l'entreprise.

Le service de gestion de la paperasserie de Tannet comprend, mais sans s'y limiter, les contrats commerciaux, le manuel de l'employé, la conception du dossier de candidature, la planification de la solution, la planification de la paperasserie, le rapport de diligence raisonnable, le plan d'affaires, le plan d'investissement, la compilation de documents, le rapport annuel, la publication en édition spéciale, la brochure de l'entreprise , ainsi que la gestion de fichiers, le stockage offshore, le stockage cloud, etc.

Gestion des risques commerciaux
La gestion des risques est l'identification, l'évaluation et la hiérarchisation de tous les types de risques commerciaux.Les risques peuvent provenir de diverses sources, notamment l'incertitude sur les marchés financiers (risque de marché), les menaces d'échecs de projet (à n'importe quelle phase des cycles de vie de la conception, du développement, de la production ou du maintien), les responsabilités légales (risque juridique), le risque de crédit, les accidents, des causes naturelles et des catastrophes, une attaque délibérée d'un adversaire ou des événements dont la cause première est incertaine ou imprévisible.

L'objectif de la gestion des risques est de s'assurer que l'incertitude ne détourne pas l'effort des objectifs commerciaux.une application coordonnée et économique des ressources pour minimiser, surveiller et contrôler la probabilité et/ou l'impact d'événements malheureux ou pour maximiser la réalisation d'opportunités.La gestion des risques est importante dans une organisation, car sans elle, une entreprise ne peut pas définir ses objectifs pour l'avenir.Si une entreprise définit des objectifs sans prendre en considération les risques, il y a de fortes chances qu'elle perde son orientation une fois que l'un de ces risques se sera manifesté.

Les temps économiques incertains des dernières années ont eu un effet majeur sur la façon dont les entreprises fonctionnent de nos jours.Au cours des dernières années, de nombreuses entreprises ont ajouté des départements de gestion des risques à leur équipe ou se sont tournés vers des institutions professionnelles pour gérer les risques commerciaux, dont l'objectif est d'identifier les risques, de proposer des stratégies pour se prémunir contre ces risques, d'exécuter ces stratégies et de motiver tous les membres de l'entreprise à coopérer à ces stratégies.Tannet, avec 18 ans de développement, a aidé de nombreux particuliers et entreprises à créer, exploiter et gérer leur entreprise.Nous sommes assurément de fournir à nos clients des services de gestion des risques professionnels et satisfaisants.

Gestion des ressources d'entreprise
La gestion des ressources fait référence au processus d'utilisation des ressources d'une entreprise de la manière la plus efficace possible.Ces ressources peuvent inclure des ressources tangibles telles que des biens et des équipements, des ressources financières et des ressources humaines telles que des employés, et des ressources intangibles, telles que des ressources de marché et de marketing, des compétences humaines ou des ressources d'offre et de demande.Dans les études organisationnelles, la gestion des ressources est le développement efficace et efficient des ressources d'une organisation lorsqu'elles sont nécessaires.Les grandes organisations ont généralement un processus de gestion des ressources d'entreprise défini qui garantit principalement que les ressources ne sont jamais surallouées entre plusieurs projets.

Dans le domaine de la gestion de projet, des processus, des techniques et des philosophies quant à la meilleure approche pour allouer les ressources ont été développés.Un type de technique de gestion des ressources est le nivellement des ressources, qui vise à lisser le stock de ressources disponibles, en réduisant à la fois les stocks excédentaires et les pénuries, qui peuvent être comprises comme les ressources d'offre et de demande susmentionnées.Les données requises sont : les demandes de diverses ressources, prévues par période de temps dans le futur dans la mesure du possible, ainsi que les configurations des ressources requises dans ces demandes, et l'offre de ressources, à nouveau prévue par période de temps dans le futur. l'avenir dans la mesure du raisonnable.

La gestion des ressources peut inclure des idées telles que s'assurer que l'on dispose de suffisamment de ressources physiques pour son entreprise, mais pas d'une surabondance afin que les produits ne soient pas utilisés, ou s'assurer que les personnes sont affectées à des tâches qui les occuperont et n'en auront pas trop temps d'arrêt.Les grandes organisations ont généralement un processus de gestion des ressources d'entreprise défini qui garantit principalement que les ressources ne sont jamais surallouées entre plusieurs projets.

Les services de gestion des ressources de Tannet comprennent principalement le service ERP, le service ERM, le service de développement des ressources humaines, le service de développement des ressources d'approvisionnement, le service de développement des ressources de la demande, les services de rapport de licence administrative, le service de transfert de ressources technologiques.

Gestion des séquences horaires
La gestion des séquences temporelles consiste à réaliser une gestion quantitative et à être centrée sur la valeur.S'assurer que chacun a quelque chose à faire, que ce qu'il a fait vaut la peine, que la valeur obtenue peut être conforme à la norme et sans aucun risque, afin de refléter véritablement que le temps c'est de l'argent et que l'efficacité c'est la vie.En fait, tant les particuliers que les entreprises doivent passer par le processus de prorogation des délais.Le temps continue de s'écouler seconde par seconde, la valeur temps devient donc particulièrement importante.

Le service de gestion des séquences horaires de Tannet comprend, mais sans s'y limiter, l'établissement d'objectifs annuels, l'établissement d'objectifs mensuels, le plan annuel, le rapport de synthèse annuel, le rapport budgétaire annuel, la normalisation du temps de travail, la gestion des heures supplémentaires, la gestion du plan de cycle, l'évaluation des tâches, l'efficacité du travail, l'efficacité gestion, conception de la gestion des performances des employés, etc.

Gestion de l'expansion spatiale
La gestion de l'expansion spatiale est le contrôle et la gestion de l'espace de développement de l'entreprise.Par exemple, espace de développement de marché, espace de développement stratégique, espace d'application existant, espace d'application de produits de base, espace de croissance personnelle, espace à valeur ajoutée.La gestion de l'espace nécessite une réflexion dimensionnelle et une réflexion stratégique.La gestion de l'espace d'entreprise comprend une gestion de l'espace globalisée, systématique, orientée processus et orientée modèle.

La gestion de l'expansion spatiale peut également être divisée en différents niveaux, tels que la gestion de groupe, la gestion de département, la gestion de succursale, la gestion d'exploitation indépendante.De plus, la gestion de l'espace peut également être découpée en tranches, découpant un grand espace en un petit espace.

Le service de gestion de l'expansion spatiale de Tannet comprend, mais sans s'y limiter, la conception d'espace de développement d'entreprise, la conception de développement d'espace de marché, la conception de développement d'espace de marché de réseau, les services de développement d'espace de produit, la conception d'espace de croissance des employés, la conception d'espace de développement urbain, la conception d'espace de développement stratégique, la conception d'espace de développement des capacités de l'entreprise.Avec une gestion de l'espace réussie et sur mesure, toutes les entreprises sont en mesure de mieux gérer leurs activités et de mieux survivre, prenant ainsi un pied solide.

Gestion de l'idéologie humaine
Philosophiquement, l'idéologie peut être comprise comme la compréhension et la connaissance des choses.C'est un sens des choses.C'est la somme de facteurs tels que les idées, les points de vue, les concepts et les valeurs.L'idéologie humaine est un concept global de croyances normatives, d'idées conscientes et inconscientes, qu'un individu, un groupe ou une société a.Par conséquent, la gestion de l'idéologie humaine met l'accent sur la norme et l'influence sur les modes de pensée et de comportement humains.

La gestion de l'idéologie humaine fait référence à la réalisation de différents niveaux de gestion de manière logique et ordonnée en fonction des différents besoins des différentes personnes, afin de libérer les capacités et la productivité potentielles.Il s'agit d'une gestion centrée sur l'humain sous le principe de la renaissance de la nature humaine.

La gestion de l'idéologie humaine se concentre sur la motivation de la conscience des gens plutôt que sur la gestion de la militarisation.Différentes personnes ont des besoins différents.En utilisant la hiérarchie des besoins de Maslow (un célèbre psychologue américain), Tannet a déjà découvert un ensemble de modèles de gestion humanistes efficaces, qui peuvent intégrer ces différentes exigences de manière ordonnée et harmonieuse, créant ainsi un avantage concurrentiel fondamental de l'entreprise pour promouvoir le tout- autour du développement des êtres humains pour stimuler le développement global des entreprises.C'est l'objectif principal de la gestion de l'idéologie humaine.

Les services de gestion de l'idéologie humaine de Tannet comprennent, mais sans s'y limiter, l'orientation de vie et le mentorat de carrière, la stimulation potentielle, la culture de la confiance, l'ajustement de la mentalité, la conception de la culture d'entreprise et de la culture d'équipe, l'amélioration des compétences en communication écrite et orale, la normalisation du mode de pensée et des normes de comportement et l'indépendance. mise en forme de l'opérateur.

En résumé, la gestion d'entreprise est un type d'activités associées à la gestion d'une entreprise, telles que le contrôle, la direction, la surveillance, l'organisation et la planification.C'est un processus très long et continu.L'objectif de la gestion d'entreprise est de mieux exploiter une entreprise afin qu'elle puisse mieux se développer et grandir.Outre le service de chef d'entreprise et le service d'incubateur d'entreprise et le service d'opérateur commercial introduits auparavant, Tannet fournit également trois autres services, à savoir les services d'accélérateur d'entreprise, les services d'investisseur en capital et les services de fournisseur de solutions commerciales.Nous sommes une agence commerciale multinationale et intersectorielle qui fournit à des clients du monde entier des services professionnels et sur mesure.

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